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2005年12月22日

社長に贈る51の質問―悩む管理者へ、気付きのヒント!

経営者のためのビジネス・コーチングの決定版。(「BOOK」データベースより)

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部下を伸ばす技術 コーチング

もう上司はいらない!いま、あなたに期待されているもの―。それは、部下、そしてあなた自身を「最高の自分」 へと導くコーチに変わること!3M、GM、アメリカンエクスプレス…

数々のグローバル企業をクライアントに持つコーチングの世界的権威チャールズ・C・マンツMIT教授から学んだ著者が、 日本流コーチングの極意をやさしく手ほどき。(「BOOK」データベースより)

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格闘するコーチング―口先だけの団塊ジュニアが戦力になった!

高学歴で偉そうな部下に手を焼く主任・係長のためにロジカル・コミュニケーションを解説。カウンセリング理論、 リーダーシップ理論を駆使し「スーパーチーフ」のコーチングのケーススタディと応用ポイントをまとめた最強の書!(「MARC」 データベースより)

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営業マン・コーチング「実践入門」―営業社員を蘇らせる指導・育成マニュアル

部下をほめることは大切だ。コーチング理論も重要。しかし実践行動の手法がなければ営業マンは育たない。(「BOOK」 データベースより)

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2005年12月04日

「勝つ人財」になるセルフコーチング38―自分が輝き、人も動かせる!

今こそ「人材」から「人財」へ変貌せよ! 主体的に考え、答えを見つけ、行動を起こせる社員、 またどんな企業でも渇望される社員になれる心理的手法を紹介する。(「MARC」データベースより)

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2005年11月30日

ソニーTK式 強いチームをつくるコーチング―士気を高める実践的エニアグラム活用法

「勝ち組」になる組織には理由がある!メンバーの個性をつかみ、可能性を引き出す手法をやさしく解説。巻末に、 ソニーの研修で抜群の精度を誇るTK式エニアグラム・タイプ分類質問票を一挙掲載。(「BOOK」データベースより)

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格闘するコーチング―口先だけの団塊ジュニアが戦力になった!

高学歴で偉そうな部下に手を焼く主任・係長のためにロジカル・コミュニケーションを解説。カウンセリング理論、 リーダーシップ理論を駆使し「スーパーチーフ」のコーチングのケーススタディと応用ポイントをまとめた最強の書!(「MARC」 データベースより)

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部下を伸ばす技術 コーチング

もう上司はいらない!いま、あなたに期待されているもの―。それは、部下、そしてあなた自身を「最高の自分」 へと導くコーチに変わること!3M、GM、アメリカンエクスプレス… 数々のグローバル企業をクライアントに持つコーチングの世界的権威チャールズ・C・マンツMIT教授から学んだ著者が、 日本流コーチングの極意をやさしく手ほどき。(「BOOK」データベースより)

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セールス・コーチングで最強の営業部をつくる―営業マネジャー読本

「御用聞き」から「コンサルタント」へ、7週間プログラムで自律した営業スタッフを育てる! 「セールス・コーチング」 という手法を用いて、最強の営業部を実現する方法を解説。(「MARC」データベースより)

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自分の部下を“プロ集団”に変えるコーチング心理戦―全米ビジネス界を席捲

多くのプロ集団で支持される著者が、従来の「部下本位」とは正反対のコーチング術を公開。 組織をプロとコマに分けた明快かつ圧倒的な説得力。できない部下を「将棋のコマ」のように自在に動かすマジックとは(「MARC」 データベースより)

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営業リーダーは、売り上げを伸ばせる部下を育てなさい―目標達成のための提案営業コーチング

営業リーダーの役割は、「部下を通じて」売り上げと利益をあげること。部下たちに提案営業を指導する営業リーダーの視点で、 ミーティングの仕方から商談でのOJTなど、部下育成のための方法を理解しやすい物語形式で描く。(「MARC」データベースより)

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ナースマネジャーのためのコーチング―輝くナースの育成講座

作者より本の内容紹介

本書は、部下をもつナースマネジャーが、コーチングプロセスを体験しながら、 実際に部下育成や自分の組織を活性化できるようプランを作成し、実践することの支援ができるようにと考えて書かれています。 後輩育成にかかわるナース、これからマネジャーになっていくための準備をするナースの方々にも、活用していただけるものです。

私は、皆様にこの本を通じて、部下育成と自分を磨くためにコーチングを活用していただきたいと願っています。本書は、 コーチングスキル解説の本ではありません。まずは、コーチング活用にあたって、あなた自身を振り返っていただき、自分に磨きをかけ、 魅力をアップさせ、輝く上司・先輩になっていただくことを望んで、この本を書きました。本を読みながら、 実践していただけるように構成しています。あなた自身が行動する人になってくださることを期待しています。

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ビデオ 実践!セールス・コーチング

出版社/著者からの内容紹介

セールス・コーチングは、部下の成功を支援する有効なサポートスキルです!このビデオを見て、このスキルを実行してください! その日のうちにあなたの行動に変化が、次に部下の行動に変化が起こります。そして目に見えて部下の成果がグングン上がっていきます!(1) セールス・コーチング理論を営業現場で導入できる実践的なシステムとして紹介!(2)上司と部下の会話事例を通して具体的に理解できる内容! (3)上司が身につけておかなければならないセールス・コーチングを10のスキルに集約!

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顧客サービスはコーチングで変わる!―一流の接客プロフェッショナルを育てる法

なぜマネジャーはコーチングが下手なのか? 顧客サービスのコーチに必要なスキルとは? 信頼される「コーチ」になるためのスキルを、 具体的なサービスの場面に即して紹介する。(「MARC」データベースより)

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エグゼクティブ・コーチング

エグゼクティブ・コーチングは、今やリーダーのパフォーマンス向上や能力開発分野において、欠かせないサービスになっている。本書は、 このような極めて重要な分野における理論と実践を体系化した初めての著作である。
 本書では、この新しい分野について豊富な知識と経験をもつエグゼクティブ・コーチや人事の専門家たちが、組織に対するエグゼクティブ・ コーチング・プログラム開発を通じて寄稿した、16章節がまとめ上げられている。(本の内容)

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勝ち組になるためのセルフ・コーチング入門

IBM、モトローラ、ヒューレット・パッカード、ペプシ、マテル、ジレット、デュポン―。 世界17カ国の企業リーダーをコーチしてきた著者が初めて明かす、あなたの―潜在能力を引き出すルール(「BOOK」データベースより)

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できる上司の部下指導はここが違う―これならわかるコーチング実例

コーチングを何か特別な難しい技術だと勘違いしている人が多い。しかし目新しい手法でもなんでもない。「人使いが上手い」 といわれる人は、本能的に実行していたことだ。そこで、失敗例・成功例をもとに、 できる上司になるためのコーチングのエッセンスを紹介したのが本書。 (書籍内容 )

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好かれる上司 嫌われる上司―管理能力を磨く実践コーチング講座 PHP文庫

部下を持つと、今まで見えなかった部下の行動がよく見えるようになる。しかし、部下は部下で上司を観察し、 その力量を見定めているものだ。部下に「上司失格」の烙印を押されたら、チームのパワーが落ちるのは言うまでもない。 本書は上司に必要な資質が身につくよう、具体例を挙げつつコーチしようというもの。部下を持つすべての人に贈る、 頼りにされる上司になるための本である。(「BOOK」データベースより)

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セールス・コーチングの進め方・活かし方―営業文化を変革し、業績を伸ばす!部下自身が気づき、自分で目標を設定し、行動を起こす仕組みづくり 実務担当者のための問題解決BOOK

「売れない時代の人の育て方・マネジメントのやり方」はどうあるべきか。「指示から質問へ、命令から支援へ」― 部下を自立した営業マンに育てる仕組みをつくる。その仕組みづくりが「セールス・コーチング」だ。本書では、 コーチングの10のスキルを駆使して、部下の市場分析力、営業戦略構築力、営業企画力、目標設定力、ロジカルセリング実行力、 企画提案書作成力、質問力を育て、伸ばすポイントを紹介。(「BOOK」データベースより)

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財務コーチング―最少のエネルギーで財務の要諦を押さえる85のポイント アクション・ラーニング・シリーズ

取っつきにくいというイメージの強い会計、財務分野を最小のエネルギーで完全にマスターすることを目的に作成。 長年コンサルティングという分野で活躍してきた著者が、実践的なノウハウのエッセンスをわかりやすく解説する。(「MARC」 データベースより)

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“結果”を出す部下をつくるコーチング術―部下を動かせる人、動かせない人決定的違い

部下を動かせる人と、動かせない人との決定的違いとは? 話題のコミュニケーション法「コーチング」で、部下の自発性を引き出し、 自ら行動することを促進するコーチとしてのスキルを紹介する。(「MARC」データベースより)

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SEのためのコーチング技術

出版社からのコメント
本書は、現場の厳しさを増しているSEに向けて、人的な調整力、部下のスキルアップ、コミュニケーションの向上の方法を紹介しています。 SEの現場での問題や、実現したいゴールを豊富なイラストやわかりやすいショートマンガで平易に解説。対人関係・ 部下への接し方で悩んでいるSEの方は、是非ご一読ください。

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「部下を動かす!」スピード・コーチング 講談社ニューハードカバー

上司であることが困難な時代をこう生きろ! 既存の常識が通用しない部下を相手に、上司は何を考え、何をすべきか? 迷える数百万の日本管理職に意識革命をもたらす新・部下マネジメント論。(「MARC」データベースより)

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強い営業店をつくる 今日からやろうコーチング!

金融機関の方向けに書きましたが、他業種の方にも喜んでいただいています。マンガやイラスト入りでわかりやすく、 楽しい本になっています。コーチングを取り入れ、ひとりひとりが生き生きと働ける職場が1つでも増えたらと思っています。(著者より)

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実例に学ぶ店長のための現場を活かすコーチング

現場で起こっている問題を解決しながら、コーチング・スキルとマインドを学ぶ。部下やパート・アルバイトの 「自発的な行動を引きだすサポートをするコミュニケーション技術」が身につく。(「MARC」データベースより)

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上手なコーチングが面白いほど身につく本―知りたいことがすぐわかる 知りたいことがすぐわかる

部下の信頼を得るには? 業績を確実に伸ばすには? 部下のミスを減らすには? 不協和音を改善するには? 本物の実力社員が育つ究極の人材育成法を紹介。基本から応用まで解説し、明日から即実践できる。(「MARC」データベースより)

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自分を伸ばす「実践」コーチング DIAMOND BASIC

コーチングとはコミュニケーション・スキルであり、部下のやる気を引き出し、パフォーマンスを高めるツールである。 その基本的な考え方から、具体的な実践のためのスキル、職場での会話例まで紹介する。(「MARC」データベースより)

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対話40例でわかるコーチング・スキル―病棟でよくある日常40場面で,コーチならこう言う

著者からのコメント

この本は、2003年3月よりメールマガジン(■ SOHO's Club News ■)にて連載しておりました「コーチング・ レポート」を元に、看護師さん向けのコーチング本として執筆されたものです。
昨今の看護界では、コーチングに大きな期待と注目が向けられていますが、実践的な本がなく、 今回のような主旨の本(会話事例を通してコーチング・スキルを使った面接場面をイメージしてもらう実践的な本)には、 多くのニーズがあると考えられ、執筆の依頼をいただきました。
そのため、構成としては、「コーチング・スキルの説明」と「病棟でよくある日常場面(40例)をコーチング・ スキルを使ったスタッフとの会話事例」をセットとしています。
しかしながら看護師さんでない方々にも、十分楽しんでお読みいただけるのではないかと思っています。
※子育てにも活用できそうという感想も頂いています。
何よりも【読みやすい】との評判をいただいておりますので、「これからコーチングを学び始める人」 「コミュニケーション能力をアップしたい人」「コーチングの勉強はしたけれど、実践となると上手く使えない人」 「コーチングを学んでスタッフに対する自分の接し方を変えたいという人」にオススメします。

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図解実務入門 よくわかるビジネス・コーチング入門 実務入門シリーズ

ビジネスコーチングの基本知識から導入後の実践スキルまでコーチングのことが全て分かるガイド。 注目されるメンタリングの基礎から実践スキルについても豊富な事例と図解で解説する。(「MARC」データベースより)

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「あの人の下で働きたい」と言わせるリーダーシップ心理学―なぜか部下が納得するNLP理論によるコーチング心理学 アスカビジネス

リーダーシップの基本的な考え方をリーダーシップ理論より、リーダーシップ発揮の方法論をNLPという心理学を使って解き明かす。 また、リーダーシップの考え方とその発揮の仕方の統合を図る。(「MARC」データベースより)

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2005年11月27日

はじめて部下を持つ人のための>コーチングがやさしく身につく物語

出版社 / 著者からの内容紹介

■コーチングに興味はあるけど、自分にできるかどうか…
■少し本を読んでみたけど、理想的な会話例ばかりで…
■理屈はわかったけど、実際に話すとうまくいかない
そんなあなたに!読むだけでコーチングのリアルな経験ができ、さらに基本的な知識がしっかり身につく、日本で初めての本が誕生。

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コーチングもどきでOK!社内コーチング導入マニュアル

出版社の内容説明

上司が変われば部下も変わる!チーム活性化のコミュニケーション術 「聞く技術」や「質問の技術」を上手に使うことによって、 相手のやる気を高め、目標に向かって行動することを促す「コーチング」。これを部下とのコミュニケーションに利用し、 チームの活性化につなげる方法を、豊富な会話例とともに、やさしく解説。

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コンサルティング・コーチング―中小企業診断におけるコーチング・スキルの活用

経営コンサルティングにコーチングをどう活用するか?中小企業診断・助言ツールとしてのコーチングを平易に解説した、 中小企業診断士必読の本。(「BOOK」データベースより)

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生保最強営業マンの実践コーチング塾

元辣腕営業マンによる体験型のコーチング本。優秀な営業マンの成績をもっと上げるコーチング、相性の悪い営業マンへのコーチング、 素質はあるが伸び悩んでいる営業マンへのコーチングなど、数多くの実践例を紹介する。(「MARC」データベースより)

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看護にいかすリーダーシップ(状況対応とコーチングの体験学習)

各フォロワーの自立度、各場面に応じて、自在にスタイルを変えていく柔軟なリーダーシップが看護界でも求められている。 これまでのリーダーシップ論を振り返り、柔軟なリーダーシップを身につけるための体験学習の方法を紹介。(「MARC」データベースより)

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リーダーのためのコーチング実践Q&A

出版社 / 著者からの内容紹介

コーチングでの悩みは共通している。現場の生の声をもとに、Q&A方式で解決策を提案・アドバイスする。机に置いておきたい保存版。

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SEのためのヒューマン・スキル入門―35のコーチング事例で学ぶ

なぜ、あのSEは問題が解決できるのか? 著者が体験した35の事例を通してSEに必要な「ヒューマンスキル」がわかる。 『日経コンピュータ』の連載記事「顧客に好かれるSEの条件」「選ばれるSEの条件」を基に加筆修正。(「MARC」データベースより)

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ITプロジェクトマネジャーのためのコーチング入門

仕事の内容が高度化、複雑化、多岐化、不確実化する中で、プロジェクトマネジメントの良し悪しが事業やプロジェクトの成否を分ける。 その責任を第一線で担うのがプロジェクトマネジャーである。しかも、そこで求められる技術/スキル、知識や経験、ノウハウは、 従来のプロジェクトマネジメントの範囲を大きく超えるものになっている。「プロジェクトのパフォーマンスをどう改善するか」 「プロジェクトメンバーの技術/スキル向上をどう実現するか」など、従来の枠組みをブレイクスルーするアプローチが求められている。

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ビジネス・コーチング―プロフェッショナル・コーチの道具箱

部下を伸ばし、自分を変える最強のツールを手に入れよう。ビジネス・コーチングの全体像と基本的なプロセスが理解でき、 現場で使える実践的スキルが身につく一冊。コーチを目指す人の究極のバイブル。(「MARC」データベースより)

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店長のためのセルフ・コーチング術―これからの飲食店の超・実践的バイブル

出版社からのコメント

本部から指示・指導をマシンガンのように受ける外食チェーン店の「指示待ち店長」、あるいは100%自己裁量である代わりに 「指示無し店長」になってしまっている「経営者店長」。現状の多くの店長はこのどちらかになってしまっており、どちらも「客観力」「自走力」 が欠如している点で共通していると著者は解き明かします。
この「客観力」「自走力」を身につけ、自分自身とお店のスタッフの力を最大限に引き出すノウハウ、それが「セルフ・コーチング術」です。 この手法をマスターし、「セルフ・コーチングする店長」になることで、 店舗の売上げアップや効率性の向上に大いに力を発揮できるようになることを、著者自身の豊富な現場体験から分かりやすく解説しています。

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EQコーチングのスキル―感情と行動に働きかける

出版社 / 著者からの内容紹介

私たちは人に何かを伝えるときに「説明」をします。そこで言いたいことを確実に伝えるためには、話し手にそれなりの「技術」 が要求されます。
 一度で相手を納得させるような、わかりやすい説明をするにはどうすればいいのか。
 本書では、その効果的なテクニックをまとめてみました。

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2005年11月26日

“本気”の集団をつくるチーム・コーチングの技術―ホンネの対話が現場を強くする

出版社 / 著者からの内容紹介

数字で会話すると成果が出ない?!
成果主義がうまくいかないのはなぜか。利益の追求はもちろん大切である。加えて、個人のやる気が出る、チームに活気が出る、 ひいては会社全体が元気になる――いまこそ、ソフト面のソリューションが必要だ!

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トップディストリビューターになるためのコーチング―ネットワークを育てるスキルを身につける

ネットワークビジネスはコミュニケーションビジネスです。
ビジネスは人間関係で始まって人間関係で終わる―人間関係、すなわちコミュニケーションが良好であれば、物もお金も良好に動きます。(著者)

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エグゼクティブ・コーチング―社長を鍛え、会社を強くする「心の軍師」

目次

  1. 第1章: Eコーチとは何か
    トレーニングを受けないトップは株主から信頼されない
    やってみせ、言って聞かせてさせてみせ、褒めてやらねば人は動かじ
    ある日突然社長が不祥事で退任すると……
       ケーススタディ1:食品企業R社の中期経営戦略
     サイコロジーコラム1:コーチとコーチィの相性
  2. 第2章: 社長を鍛える6つの技術
    褒め方――人は大人になるに従って褒められなくなる
    聴き方――コーチィを喋らせる気にさせられるか否か
    認め方――発言を否定せず、承認した上で質問形で返す
    挑戦のさせ方――建設的な発想につながるヒントを与える
    発奮のさせ方――Eコーチも言葉に詰まっていい。ただし
    発想転換のさせ方――頑張れと言われても、動けないときがある
       ケーススタディ2:IT関連企業M社若きベンチャーを鍛える
     サイコロジーコラム2:経営者にEQが必要な理由
  3.  第3章: できない理由を考えさせる13の質問
    スタート時点の社長への質問事項
    なぜトップの健康を管理できないのか
    なぜ結果が出ないのか
    なぜ決裁事項が社内に正しく伝わらないのか
    なぜ社内で情報が断絶するのか
    なぜ変化に対応できないのか
    なぜ新技術と経営を結びつけられないのか
    なぜ問題は先送りされるのか
    なぜ各部門の組織はうまく機能しないのか
    なぜ人材が育たないのか
    なぜ目標が計画通りに進まないのか
    なぜ仕事と家庭のバランスが取れないのか
    なぜ部下を発奮させられないのか
       ケーススタディ3:自動車部品メーカーB社ぬるま湯からの脱却
     サイコロジーコラム3:コーチングを受ける側の心理的準備
  4. 第4章: 経営基盤を整備する4つの視点
    コーチィの自信を喪失させていないか
    短期思考に陥っていないか
    有能な人材を流出させていないか
    後継者の育成が疎かになっていないか
       ケーススタディ4:機械輸出会社G社経営基盤の検証
     サイコロジーコラム4:直視と受容のための心理的準備
  5. 第5章: 生産性をあげる6つの知能
    スピード性――上司の反応や決裁を仰いでいては遅すぎる
    責任感――決して自然には生まれてこない能力
    自律性――見誤っていないか、喪失していないか
    柔軟性――気軽なトライアルユースが可能
    戦略性――コンサルタントとEコーチの根本的な違い
    分析眼――個人の努力で是正するのは相当の困難が伴う
       ケーススタディ5:中堅機械メーカーZ社生産性の検証
     サイコロジーコラム5:リーダーシップの源泉
  6. 第6章: コーチィに開示してもらう8つの情報
    財務関係情報――生の情報が入らなければ成り立たないEコーチ
    コーチィのコンピテンシー――自信は披瀝してもらったほうが参考になる
    社内の人材情報――部下のキャリア・ディベロップメント・プランは
    複合的改革チャート――作表が完成したら取締役会で討議を
    コンプライアンス情報――企業独自のマニュアルを整備しているか
    社内決裁システム――重要政策決裁方法はどうなっているか
    経営陣の度量――一番頭の痛い問題は経営陣の老齢化
    マネジメントの手法――その見直しもEコーチの大きな役割
       ケーススタディ6:中堅食品企業N社「コーチ・ザ・コーチ」プログラム
     サイコロジーコラム6:経営者のソフトランディング
  7. 第7章: Eコーチに必要な10の能力
    信頼構築力――拒否反応の多くはプライドに根ざしている
    メンター力――優秀なEコーチは雰囲気や環境を演出する
    傾聴力――単に「聞く」のではなく「聴く」
    思考実験力――自分が社長だったらどうするか、選択肢は
    先見力――問題の芽が見えていない段階から説く
    動機付与力――コーチィが自発的に問題を解決できるように
    心理洞察力――コーチィの精神状態を的確にとらえる
    リスク予測力――何のトラブルもない会社はない
    問題を開示させる力――組織人は隠し通せないものかと安易に考える
    長期視点――応急処置では根源的な解決につながらない
       ケーススタディ7:外資系生命保険会社S社営業職へのグループ・コーチング
     サイコロジーコラム7:よいEコーチになる条件
  8. 付録  EC申し込みのプロセス
    SNAコーチング協会の立ち上げ
    EC実践上のテスティモニアル(コーチィの体験談集)

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仕事は「外見」で決まる! コーチングのプロが教えるプレゼンスマネジメント

「姿勢」「話し方」「たたずまい」といった「外見=プレゼンス」に気をつかい、コミュニケートするのが下手な経営者が多い。 日本のコーチング界の第一人者が、「成功する」プレゼンスマネジメントの法則を11のコラムで伝授。(「MARC」データベースより)

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カルロス・ゴーン流 リーダーシップ・コーチングのスキル

カルロス・ゴーンの日産自動車改革を中心とした事例を参考に、チームを成功に導くリーダーシップと、 そのプロセスにおいてメンバーを成長させるコーチングの融合、そのバランスの在り方について解き明かす。(「MARC」データベースより)

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実践・プレッシャー管理のセオリー ~ビジネスパーソン必修 メンタル・タフネス強化のセルフ・コーチング術

日本のビジネスパーソンに今最も求められているのは、メンタル強化のスキル。具体例を挙げながらプレッシャーをいかに軽減・ 回避していくかを分かりやすく解説した「プレッシャー管理」の指南書。(「MARC」データベースより)

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サービス業のためのホスピタリティコーチング

出版社からのコメント

サービスの心と人を育てる、ホスピタリティ・サービスの教科書を目指し、分かりやすく、使いやすい、さらに教えやすい本としました。 「ホスピタリティ」がテーマであるため、図やイラストなどをふんだんに使い、読者にとっても優しい(易しい)本となることを意識し、 編集しています。

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コーチング選書5 コーチングマニュアル

マネジャーが部下を実際にコーチングするにあたってぶつかるであろう疑問に答える一冊。コーチングの定義、フローを紹介する第I部、 コーチングスキルに焦点を当てた第II部、 コーチングスキルを使ったエクササイズやアクティビティを詳しく紹介している第III部から構成されています。 プロのコーチが絶賛するコーチングの実践ガイド。 (出版社より)

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2005年11月14日

ナースのためのコーチング活用術

相手の自発的な行動を促すコミュニケーションの技術であるコーチング。ナースのためのコーチングの活用術を基本スキル、 タイプ別コーチング、ハイレベルな知識とスキル等、日本の看護師の現状に合わせたプログラム構成で解説。(「MARC」データベースより)

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カウンセラーのコーチング術

聞き方ひとつで相手は大きく変わるもの。悩んでいる部下、やる気のない部下を奮い立たせるために、上司が身につけておきたい技術、 コーチング。プロカウンセラーが実体験をもとに、実践的コーチングの技法を解説。(「MARC」データベースより)

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[実践]ビジネス・コーチング―プロフェッショナル・コーチの道具箱

部下を伸ばし、自分を変える最強のツールを手に入れよう。ビジネス・コーチングの全体像と基本的なプロセスが理解でき、 現場で使える実践的スキルが身につく一冊。コーチを目指す人の究極のバイブル。(「MARC」データベースより)

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初めてリーダーとなる人のコーチング-チームの力を引き出し、個人を活かす23章

対象をプロフェッショナルな集団にフォーカスしたユニークなコーチング本。リーダーがやるべき仕事とは何であり、 どうやって結束の強いグループを作っていくのかを解説する。(「MARC」データベースより)

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インナーワーク―あなたが、仕事が、そして会社が変わる。君は仕事をエンジョイできるか!

人は本来、働くこともスポーツすることも、もっと思い切りエンジョイできる。自分自身のために働き、働きながら自分を高め、 日々をエンジョイするためのワークフリーへの旅たちの書。(「MARC」データベースより)

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はじめのコーチング

コーチングの基礎からいかに現場にフィットさせるかまで、即戦力となるコーチング技術を満載。 コーチングの手法を世界で始めてビジネスに応用したジョン・ウィットモア本人による、ビジネスコーチングの原典。(「MARC」 データベースより)

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新インナーゲーム― 心で勝つ!集中の科学

インナーゲームとは、心と体の連係を考察しながら、自分自身の内側を引き出すための発想法。「集中力」にスポットを当て、 分かり易く画期的な方法でメカニズムを説明する。76年刊「インナーゲーム」の改訂。(「MARC」データベースより)

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コーチングが人を活かす―やる気と能力を引きだす最新のコミュニケーション技術

コーチングを現場で実践できるよう、すぐに試せる50のスキルを解説。相手の中から答を引きだす、安心感と自信を与える、 未来への夢を抱かせる、新しい視点を与える、自発的な行動を促すなどのコーチングの秘訣を紹介する。(「MARC」データベースより)

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コーチングの技術―組織が変わり成果が変わるコーチングとは?

ビジネスにおいて結果を出す力を高めるための新しい手法として世界中で注目されているコーチング。その概念やフィロソフィー、 コーチに必要な能力、コーチングの実際などについて解説する。(「MARC」データベースより)

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図解入門 よくわかる最新ビジネスコーチングの基本と仕組み―双方向・質問型の新しいマネジメントスキルを極める

一方的・命令型マネジメントではこれからのビジネスは成り立たない。双方向・質問型の新しいマネジメントであるコーチングについて、 その起源から基本、種類、スキル、実践、具体例などをわかりやすく解説する。(「MARC」データベースより)

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2005年11月13日

最強リーダーのパーフェクト・コーチング―部下のこころに火をつける9つの法則

「悩める上司」の皆さんに「解決のヒント」を提供します! 人を活かすためのさまざまな切り口から、いまアメリカでも大ブレーク中の 「コーチング」にスポットをあて、体系的に、わかりやすく、その手順や考えを示す。(「MARC」データベースより)

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コーチング・レッスン 郵便局編 郵研社新書

郵便局を対象に、コーチングの考え方や基本のスキルについて紹介。また、ケーススタディ形式で状況対応力を強め、 自分に適した人との関わり方や、指導法のレパートリーを広げていくことができるようまとめる。(「MARC」データベースより)

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部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ

欧米のビジネス界で大きな注目を集めている「コーチング」。やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、 再び活性化する新しい時代のマネジメント手法とは。(「BOOK」データベースより)

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ケーススタディで学ぶ 「コーチング」に強くなる本・応用編

上司が部下育成をはかる切り札として、近年「コーチング」がますます注目を浴びている。ところが、 現実の職場環境や人間関係においては、マニュアル通りのスキルでは通用せず、行き詰まるケースも少なくない。そこで本書では、 基本的な考え方をふまえ、実際の現場で使えるバリエーションに富んだ指導法を、具体的事例から公開する。自分流のコーチング・ スタイルが確立できる応用編。(「BOOK」データベースより)

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ケーススタディで学ぶ「コーチング」に強くなる本― 現代の上司に必須のコミュニケーションスキル

能力主義が部下指導のあり方を激変させた!以前なら目標を与え、成果を検討し、指示すればよかった。しかし今は、 部下自らが独力で能力を伸ばさねば、企業の成長も望めない時代となり、上司にはそれをサポートする能力が求められている。本書は、 そんな現代の上司に必須の能力開発として注目される「コーチング」の要点が、具体的事例を通して簡潔に身につく、上司必携の一冊である。 (「BOOK」データベースより)

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図解 ビジネス・コーチング入門―「双方向」コミュニケーションへの50の視点

上司が部下を効果的に指導する切り札として、ビジネス・コーチングが注目を浴びて久しい。ところが、 コーチングの手法を研修や独学で身につけても、現場で使いこなせないという多くの上司の声を聞く。 そんな時は迷わず原点に戻れ!本書は実戦で使える観点から、コーチングの基本的な考え方や様々なスキルを豊富な図解で総点検する。 すべての上司必携の書。(「BOOK」データベースより)

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入門ビジネス・コーチング―「一方通行」指導から「双方向」コミュニケーションヘ

経営者や管理職を対象に、コーチングの基本的な考え方、 毎日のマネジメントの中で活用できる部下指導の細かいポイントを具体的に紹介する。指示待ち族の新人、やる気のない中堅、 頑固なベテランなどケース別の対応法も解説。(「MARC」データベースより)

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人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意

出版社/著者からの内容紹介

「怒る」だけでは人は動かず。部下の能力を引き出す効果的な「叱り」とは何か。コーチングの第一人者が語る部下指導の極意。

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コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目

出版社 / 著者からの内容紹介

「任せて任せず」「コーチは馬車」「相手は変われない」など、コミュニケーション・スキルに役立つフレーズを365話紹介する保存版。

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図解 部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ

出版社 / 著者からの内容紹介

今ビジネス界で大きな注目を集めるコーチング。やる気を失った社員や元気のない企業を活性化する新しい指導スキルをわかりやすく解説。

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人と組織を育てるコミュニケーション・トレーニング

実践的な「対話力」が身につく、必要備品から進め方までを詳述。研修でそのまま使える20の学習法。(「BOOK」データベースより)

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会議が変わる6つの帽子

人が物事を考える時に一番やっかいなのは、一度に多くのことを考えすぎてしまうことだ。人間の考え方を6つの視点にわけ、 それをわかりやすく色別の帽子に例えた「6色思考ハット」法を編み出した著者による解説本。(「MARC」データベースより)

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ベスト・リーダーシップ物語―殺し屋ビリーと人望のスコットの実践録

日経BP企画

ベスト・リーダーシップ物語
 一人ひとりのやる気を引き出し、組織に活力を与え、好業績につなげるリーダーシップとはどんなものか。本書は、 2人のリーダーが奮闘するビジネス小説の形で、その概要を示す。

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駆け出しマネジャーアレックス モチベーションに挑む

出版社/著者からの内容紹介

「物語+ポイント」で読みやすい、わかりやすい!
マッキンゼーの元パートナーが書いた、
世界14