問題が解決する

コーチングの基本姿勢、代表的なスキルを学ぶスタンダードプログラムなのです。
講義と実践を組み合わせて、実際にやってみるところまで行うのです。
コーチングとメンタリングの想いの詰まったプログラム、新入社員から経営陣まで幅広く対象に合わせてカスタマイズするのです。
人の中にある認められたい、ほめられたいという思いを実現させるために、あなたがそこにいるということを認める発言をするのです。
更には、自分自身では気付かない方向からの視点がたくさんあることに気付かせたりしながら、人のやる気をコミュニケーションによって引き出すのです。
コーチングを受ける方は高い山を登り、さらに高い山へチャレンジする、ガムシャラに走っている人が受けるものだというイメージがあるかもしれないと思います。
腹を割って自由に話せる環境がないようです。ストレス社会の中で迷いながら生活しているのです。
クライアントの目標達成道程の同行二人といえるのです。仏教用語のお大師さまとの二人連れの意味よりも、自分を信じるもう一人の自分を常に意識させるパートナーです。
不満や問題点の中に会社の活力を取り戻す鍵が隠されているにも関わらず、自由に話せないようです。
クライアントのさまざまな知識と経験を整理し、資源として活かすためのヒントを、質問を投げかけることで引きだし、方向性・意思の確認をし、行動を促す役割をするのです。
コーチングでは何もしがらみのない第三者に自由に話せるのです。
聞いて欲しかったけれど言えなかった事、職場のことでもプライベートのことでもどんな事でも相談に応じるのです。
自発的な行動を促すために、上から下へ一方的に技術やノウハウを教えることはしないのです。
あくまでも、対象者の持つ力に信頼を置き、その力が引き出せるようにサポートしてゆくことがコーチの役割なのです。
指導するのではなく支援するという立場を取るのです。
こんな問題ではコーチングを受けるに値しないとか、コーチングを受けること自体がハードルが高いと思う人もいるかもしれないと思います。
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一流コーチでも解決できないテーマもあるようですし、コーチングが機能しない人もいるということなのです。・・・
