コーチングの種類
現在コーチングはビジネス世界で最も多く使われているのです。
昔の様な上下関係は崩壊しつつあり、今は上司が部下と一緒にその人の能力を活かした方法を引き出していくのが主流になりつつあるのです。
それぞれの部下のパフォーマンスを上げる事が組織全体の活性化につながり、それと同時に上司個人も一人で仕事のストレスを抱え込む事もなくなるのです。
大きくわけてコーチングは２つの分野に適用されているのです。コーチングはクライアントや対象分野を選ばないのでどちらの場合も手法や流れは同様のものですが、応用範囲の違いから企業や組織向けのビジネスコーチングと個人向けのパーソナルコーチングの2種類に分類されているのです。
コーチングには大きく分けてメンタルコーチングとスキルコーチングがあるのです。
企業や組織において個人が最大限、本来持っている能力や可能性を引き出せる様に人材育成マネジメントの一環として位置付けられているのがビジネスコーチングなのです。
メンタルコーチングではコーチングを受ける側の情報の整理を手伝い、異なった視点からみるチャンスを与えるなどして、気づきを待っているのです。
そのため特定分野に対するスキルが無くても、コーチングを行うことが可能になるのです。
その企業の経営者や管理職の立場にある人がコーチとなり対象者は部下や後輩である事が多く、また外部のプロコーチが企業内個人を対象に実施するケースもあるのです。
スキルコーチングは、たとえばスポーツのコーチのように、コーチングする側がその分野に対しての知識とスキルを持ち、それをベースにして個人のスキルの向上を目指すことができるのです。
パーソナルコーチングでのテーマは、例えば個人が家庭内の事、近所付き合い、恋愛などごく私的な問題が主なのです。
つまり日常生活のあらゆる面で取り入れられる事が望ましいと言えるのです。
目的がはっきりしていること、より適切な課題を設定できることから、メンタルコーチングと比べて大きな効果を期待できるのです。
基本的にコーチングとはコミュニケーション手法なので２人以上の人が存在して会話のある場合であればどんな所でも応用出来るものなので、コーチングの必要性や有効性が今後更に高まっていくと予想されるのです。
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