職場のコーチング術―部下の能力を100%引き出す
上司の一番大事な仕事は自分でモノを作ることでも売ることでもなく、作れる人・売れる人を「育てる」ことにある。
これからの管理職のあり方を示し、コーチとしての素質を身につけた上司になるために何が必要かを明らかにする。（「MARC」
データベースより）
目次
- プロローグ 上司が変わらなければ部下は動かない
- 1章 教えるから部下は育たない―部下を信頼する
- 2章 部下の"やる気"に火をつける―部下を承認する
- 3章 質問をすることで部下は鍛えられる―部下に教えてもらう
- 4章 部下のじゃまをしない―部下に任せる
- 5章 部下に合わせたコーチング術―部下を理解する
- 6章 信頼される上司になるために―あなたの部下になりたいと言わせる
書籍データ
- 佐藤 英郎 (著)
- 価格: ￥1,470 （税込）
- 出版社: アーク出版
- 書籍コードISBN: 4860590066 ; (2002/06)