入門ビジネス・コーチング―「一方通行」指導から「双方向」コミュニケーションヘ
経営者や管理職を対象に、コーチングの基本的な考え方、
毎日のマネジメントの中で活用できる部下指導の細かいポイントを具体的に紹介する。指示待ち族の新人、やる気のない中堅、
頑固なベテランなどケース別の対応法も解説。（「MARC」データベースより）
出版社/著者からの内容紹介
最近、「部下を動かすためには、上司は鬼にならなければらない」という説が出まわり、一定の支持を得ているようだ。しかし、 本当にそうなのだろうか。短期的に業績がアップすることはあるかもしれない。けれども、上司と部下の信頼関係が損なわれ、 部下の能力が向上しないなか、高い業績を維持できるはずはない。本書はこうした説の対極にあるコーチングのなかでも、特にビジネス・ コーチングについて、アメリカ流そのものではなく、日本企業の実情や日本人の心理に合わせて解説。また、より具体的に学べるように、 「指示待ち族の新人のケース」「やる気のない中堅社員のケース」「頑固なベテランのケース」「大きな失敗をしてしまった若手のケース」 など5つの実践シナリオを詳説している。一人ひとりの人間的成長を優先し、一方通行指導ではなく、 双方向コミュニケーションを実現する最新マネジメントが身につく一冊。
目次
- ●第1章 コーチングとは何か？
- ●第2章 コーチングの種類と関連手法との違い
- ●第3章 コーチングの基本「GROWモデル」
- ●第4章 実践！ コーチング
- ●第5章 基本スキルを身につける
書籍データ
- 本間 正人 (著)
- 価格: ￥1,260 （税込）
- PHP研究所
- 書籍コードISBN: 4569614418 ; (2001/01)