部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ
欧米のビジネス界で大きな注目を集めている「コーチング」。やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、
再び活性化する新しい時代のマネジメント手法とは。（「BOOK」データベースより）
ブックレビュー社
答えのない時代のマネジメント,アメとムチで人を動かす命令型時代は終わった
これからは川上発想から川下発想への転換が必要だ。製品メーカーや流通業などで,こう言われて久しい。モノが売れなくなった時代において
「答えのある場所」は,生産者にあるではなく,消費者に近いところにあることを言い表していた。
いま企業内においても同様のことが起きている。マネジメントでの答えは「経営者や上司ではなく,社員や部下にある」と本書は指摘する。 「川上と川下の逆転現象」だ。言い換えれば,元気のない企業が活性化する新しい時代のマネジメント手法は,従来の「指令命令型アプローチ」 から「質問型アプローチ」への転換が必要だという。それは,近年,欧米企業を中心に新しいマネジメント・ スキルとして積極的に採り入れられつつある。「コーチング」と呼ばれるマネジメント手法だ。
自由な発想の自立型の人材が育たない。もしかしたらその原因は,社員や部下にあるのではなく,経営者や上司にあるのかもしれない。 コーチングの基本的な考え方ばかりでなく,具体的にコーチングの技術,5つのコア・スキルも詳しく紹介する。 (ブックレビュー社)(Copyright©2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)
「MARC」データベースより
アメとムチで人を動かす時代は終わった。欧米のビジネス界で大きな注目を集めている「コーチング」。 やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、再び活性化する新しい時代のマネジメント手法を紹介。
目次
- 第1章 答えのない時代のマネジメント(答えはどこへ行ってしまったのか 川上から川下へ ほか)
- 第2章 コーチングとは何か(部下の個立をサポートするシステム サポートとヘルプ ほか)
- 第3章 五つのコアスキル(質問のスキル 傾聴のスキル ほか)
- 第4章 コーチングは会社を元気にする(何を成果とするのか にわとりを売っても卵は増えない ほか)
書籍データ
- 榎本 英剛 (著)
- 価格: ￥1,418 （税込）
- PHP研究所
- 書籍コードISBN: 4569607187 ; (1999/08)