初めてリーダーとなる人のコーチング－チームの力を引き出し、個人を活かす23章
対象をプロフェッショナルな集団にフォーカスしたユニークなコーチング本。リーダーがやるべき仕事とは何であり、
どうやって結束の強いグループを作っていくのかを解説する。（「MARC」データベースより）
出版社/著者からの内容紹介
「優れたリーダー」は「優れたコーチ」である
これからのリーダーに必要な「コーチング」のノウハウをわかりやすく解説した一冊
現状を見つめ、自分を振り返る85のチェックリスト
本書では多くのチェックリストを掲載しています。リーダーが自分のグループがうまく機能しているのかを診断するチェックリストや、
メンバー一人ひとりとのつき合い方に関するチェックリスト、信頼されるリーダーとなるためにどう行動すればよいかのチェックリストなど、
全部で85のリストが載っています。さまざまな困難な状況で、その場面に応じた対応をとるためのヒントにちりばめられた一冊です。
多くの優れたリーダーの「心に残る言葉」が満載
著者のマッケナとマイスターは、コンサルティング・ファームや法律事務所、会計士事務所などのプロフェッショナル・サービス・
ファームの経営における権威として、世界各国でコンサルティングを行っております。
本書ではこれまでに出会った優れたリーダーの言葉を数多く紹介しています。優れたリーダーは何を自らの教訓としていたのか――
その心からの言葉にきっと勇気づけられるはずです。
目次
- ■第1部 準備編
第 1章 リーダーの役割を明確にする
――グループ・リーダーとして価値を生み出す具体的な方法とは
第 2章 リーダーの任務を確認する
――リーダーの権限と責任について明確な合意ができているか
第 3章 一歩ずつ関係を築く
――リーダーに必要な主な能力とは
第 4章 やる気を起こさせる
――人びとを奮い立たせる方法とは - ■第2部 個人のコーチング
第 5章 相手の了解のもとにコーチをする
――リーダーの指導が受け入れられるためには
第 6章 話を聞いて信頼を築く
――聞き上手として認められるには
第 7章 相手に応じた対処をする
――一人ひとりの違いを理解して対応するには
第 8章 不振に悩むメンバーを助ける
――手助けを必要としている人の役に立つには
第 9章 自信家と向き合う
――難しい人間とつきあうには
第10章 変化に前向きな姿勢をつくる
――変化が必要だと確信させるには - ■第3部 チームのコーチング
第11章 グループの目標を明確にする
――グループには明文化された具体的な共通の目標があるか
第12章 メンバー間のルールをつくる
――グループのメンバーは互いにどのような責任を負うのか
第13章 チームの信頼を築く
――メンバーが互いを信用するには
第14章 挑戦を投げかける
――グループは刺激的な課題を選んでいるか
第15章 会議を活気あるものにする
――よい会議のきまりとは
第16章 評価を与える
――成果を認めるには
第17章 個人間の軋轢を解消する
――チームのメンバーに争いが起きたら
第18章 危機に対処する
――非常事態に対処するには - ■第4部 未来のために
第19章 若手を育てる
――若手スタッフをどう扱うか
第20章 新人を組み込む
――新規採用を成功させるには
第21章 グループの規模を管理する
――規模の問題に対応するには
第22章 グループの業績を測定する
――グループが成功したかどうかを判断するには
第23章 何のために？
――なぜこうしたことが必要なのか - 忙しいリーダーのためのチェックリスト一覧
書籍データ
- パトリック・J・マッケナ (著), デビッド・H・マイスター (著), 伊豆原 弓 (翻訳)
- 価格: ￥2,520 （税込）
- 日経BP社
- 書籍コードISBN: 4822243249 ; (2003/04/24)