カルロス・ゴーン流 リーダーシップ・コーチングのスキル
カルロス・ゴーンの日産自動車改革を中心とした事例を参考に、チームを成功に導くリーダーシップと、
そのプロセスにおいてメンバーを成長させるコーチングの融合、そのバランスの在り方について解き明かす。（「MARC」データベースより）
著者より
ゴーン氏の リーダーシップとコーチングの融合
ゴーン氏は「私は日産のコーチである」という。ゴーン氏のビジネススタイル は、リーダーシップとコーチングをうまく融合させたものである。
本書ではそのリーダーシップとコーチングについてコンセプト、スキルなどを分かりやすく解説をした。会社、組織、チームの変革・
活性化のヒントとして是非ともお読み頂きたいと思います。
目次
- Prologue 日産自動車の復活とカルロス・ゴーン氏によるリーダーシップとコーチング― 戦略とそれを実現したもう一つの柱(何が不可能を可能にしたか? 鍵はメンバーのモチベーションにあり ほか)
- リーダーシップ・コーチングの基本―チームを成功に導き、メンバーの成長を促す(リーダーシップ・ コーチングとは何か? ゴーン流リーダーシップ・コーチングの考え方 ほか)
- リーダーシップ・コーチング力を高めるコミュニケーション・スキル― リーダーに最重要なウェポン(武器)を身につける(アクティブ・リスニング(聴くこと)― 優れたリーダーはよく聴く クェスチョン(質問すること)―正しい質問の技術~質問のリーダーシップ ほか)
- リーダーシップ・コーチングでビジョンを実現するために―
ビジョン実現のための四つのステップ(ビジョンを策定する 現状を分析する ほか)
ゴーン氏に学ぶリーダーのためのセルフコーチング―リーダーとしての自己基盤をつくる(セルフコーチングの基本― 自分コーチングで基盤を築く 自分を知る―すべては自己認識から始まる ほか)
書籍データ
- 安部 哲也 (著)
- 価格: ￥1,470 （税込）
- 出版社: あさ出版
- 書籍コードISBN: 4860630440 ; (2003/12/13)