ナースマネジャーのためのコーチング―輝くナースの育成講座
作者より本の内容紹介
本書は、部下をもつナースマネジャーが、コーチングプロセスを体験しながら、 実際に部下育成や自分の組織を活性化できるようプランを作成し、実践することの支援ができるようにと考えて書かれています。 後輩育成にかかわるナース、これからマネジャーになっていくための準備をするナースの方々にも、活用していただけるものです。
私は、皆様にこの本を通じて、部下育成と自分を磨くためにコーチングを活用していただきたいと願っています。本書は、 コーチングスキル解説の本ではありません。まずは、コーチング活用にあたって、あなた自身を振り返っていただき、自分に磨きをかけ、 魅力をアップさせ、輝く上司・先輩になっていただくことを望んで、この本を書きました。本を読みながら、 実践していただけるように構成しています。あなた自身が行動する人になってくださることを期待しています。
目次
- 第１章 看護コーチングとは
１．看護におけるコーチングの必要性と可能性
２．ナースマネジャーの役割とミッション - 第２章 目標設定
１．ナースマネジャーとしてやりたいことを明確にする
２．“課題”を“目標”に変える
３．目標の伝え方 - 第３章 自分を客観的にみる
１．自分の物の見方，とらえ方を再認識する
２．部下に何を期待しているか
３．あなたのコミュニケーションの特徴は？
４．部下が望むマネジャーとは？
５．コミュニケーションは相互作用
６．変えたいことは何ですか？ - 第４章 部下育成の実践
１．スタッフの能力を知っていますか？――承認の表現
２．部下から何を学んでいるか
３．自立した部下とは
４．本当に部下の味方ですか？
５．トップダウンからボトムアップへ
６．モデルになる - 第５章 最強のチームをつくろう
１．どんなチームにしたいかを描く
２．ビジョン，ミッションをスタッフと共につくる
３．相互理解と相互尊重
４．個人の貢献が組織をつくる - 第６章 コーチング活用のケーススタディ
ケース１ 突然退職希望を出してきた部下
ケース２ 何事もネガティブにとらえ，不満の多い部下
ケース３ 知識，技術は優れているが，ほかのスタッフと連携が取れない部下
ケース４ キャリアアップで迷っている部下
ケース５ 自己研鑽の意欲が薄い部下
ケース６ ミスの多い部下
ケース７ 自分の枠にすべてを当てはめようとする部下
ケース８ 自己否定する部下 - 第７章 宣言：行動するために
書籍データ
- 坂井 慶子 (著)
- 価格: ￥2,310 （税込）
- 出版社: メヂカルフレンド社
- 書籍コードISBN: 4839211108 ; (2005/01)